向工作4.0世界的过渡给企业带来了新的挑战。卡斯滕 C. 谢列穆利（Carsten C. Scheremuly）介绍了如何利用心理授权来协调优化公司的核心人力资源问题。这样，您的员工就会更积极、更高效、心理更健康，而整个公司也能更好地应对当前的挑战。卡斯滕C.谢列穆利是Personalmagazin杂志2021年和2023年评选出的40位人力资源领军人物之一。
本书涵盖以下内容：
通过赋权实现良好工作：人员选拔、人员发展、领导力、组织发展。
良好工作的四个因素：能力、重要性、自我决定和影响力。
衡量、表达和自我测试。
工作满意度、员工保留率、生产率、绩效、创新和健康
第4版的新内容：
“新工作”背景下居家工作的重要性：优势和副作用以及减轻副作用的解决方案
关于新工作措施成功与否的最新研究成果：工作地点和工作时间的自主权、灵活项目工作、开放式办公室和以赋权为导向的领导力
对新工作背景下代际差异和对年长员工偏见的合理性的思考