工作场所的健康和幸福感是健康、有韧性的公司可持续成功的重要前提。令人感觉好的管理在这方面起着决定性作用。作者展示了如何将“感觉好”的文化确立为公司的成功因素，以及“感觉好”的经理如何对此做出贡献。书中作者将本书视为激励因素、发起者和需求唤醒者，尤其是在这个远程协作的时期。
书中通过具体的实例鼓励读者思考和行动。此外，该书还包含可立即应用的工作场所自我调节练习。
•大趋势新型工作：新的工作形式，远程工作，危机时期的家庭办公，新的软技能和需求，远程通信
•促进工作场所健康的基本理念
•积极的心理和幸福感
•积极沟通
•公司内感觉良好的经理
•在公司内建立良好的氛围