·本书由世界顶尖的人力资源和问题管理专家之一撰写
·一个新颖的论点，认为财务会计及其怪异行为是公司运营背后的驱动力
·描述了现代工作场所实践的现实，从不愿意培训到外包劳动力
·解释了为什么员工和企业双赢的高速路实践的论点总是失败的
全面而深刻地了解了现代工作场所以及如何管理员工的方法，其中新方法是由财务会计的怪异行为驱动的，其损害了员工和组织的长期成功。
大多数工人的实际工资停滞不前或下降，工作不安全感增加，退休收入也不确定。白领员工的工作时间稳步增加，晋升机会减少，工作场所压力对健康产生负面影响的证据越来越多。为什么工作变得如此糟糕？
正如彼得·卡普利（Peter Cappelli）所说，这些问题并不是公司试图提高成本效益的结果。它们源于财务会计的逻辑——确定公司是否最大化股东价值的仲裁者——及其在处理人力资本方面的根本缺陷。财务会计将员工成本视为无法减少的固定成本，并且没有考虑到不良员工和管理不善的成本。当今高管的简单目标是降低就业成本，即使这会增加在其他方面的成本。
在《财务会计不是万能的：探索企业真正重要的资产》一书中，卡普利认为，财务会计问题解释了当代管理中许多令人费解的做法——雇主更重视每次雇用的成本而不是雇佣的质量，用“租赁”工人取代正式员工，转向无限假期，以及招聘责任从专业招聘人员转移到更昂贵的直线经理。在这个过程中，雇主削弱了所有关于什么可以提高员工质量、生产力和创造力的证据。凭借数十年的经验和研究，卡普利对现代工作场所进行了全面而有见地的批评，在现代工作场所中，财务会计的差距使从员工到投资者的每个人都变得更糟。
全书目录：
前言
简介：新模式以及我们如何走到这一步
1：就业实践是选择性的
2：超越财务会计：是什么驱动领导者
3：招聘
4：新兴产业和流动劳动力的兴起
5：如何完成工作
6：对员工的影响
结语
注释
索引