疫情之后，企业组织有必要与员工一起转型，并迎接新的工作方式。虽然无法预测哪些变革会成功，但领导者必须面对的问题是——高效、健康和安全的组织应该是什么样子？如何构建？
在这本书中，作者朱利安·巴林认为，我们应该专注于创造员工可以蓬勃发展的工作环境，而不是依靠员工的心理弹性来承受困难的工作条件。巴林综合了亚伯拉罕·马斯洛（Abraham Maslow）、弗雷德·赫茨伯格（Fred Herzberg）和理查德·哈克曼（Richard Hackman）等学者几个世纪以来的研究，确定了建立完美工作场所的关键七个要素：高质量的领导力、自主性、归属感、公平性、成长性、意义和安全。在整本书中，各章涉及影响当今企业组织构建和发展的紧迫问题，例如应对危机（如应对COVID-19新冠疫情的影响）以及性别差异对人们工作场所体验的影响。巴林指出，从长远来看，即使是微小的变化会产生很大的不同——特别是在最艰难的时期——并且需要有效的、基于证据的干预措施来实现富有成效、健康和安全的工作。
销售亮点：
关于构建高效、健康和安全企业组织的七个关键驱动因素：高质量的领导力、自主性、归属感、公平性、成长和发展、有意义的工作、安全工作。
考虑以种族和性别平等、当地人和气候危机为中心的社会运动对未来工作场所的影响。
利用一个多世纪的研究来指导我们如何构建高效、健康和安全的企业组织。
阐明微小的改变可以在生产力、健康和安全的工作中产生有意义的差异。
全书目录：
第1章 美丽新工作场所
第2章 领导力
第3章 自治
第4章 归属感
第5章 公平
第6章 成长
第7章 意义
第8章 安全
第9章 迈向健康、安全和高效的新工作场所