这是一种领导团队和分配权力的新方法，可以创造一个更公平、更充实的工作场所和世界，正如伦乔尼（Lencioni）、科特（Kotter）和奎因（Quinn）所讲述的那样。
今天的领导者希望不再感到不知所措和孤独。他们希望建立敬业、多元化、有弹性和快乐的团队，共同实现更大的目标。他们想要一种更好的领导方式。
《共同领导：停止囤积权力，建立更优团队》是一个虚构的故事，以心理学为基础，充满了实用的工具，为领导者提供了一个拥有权力而不是超越权力的范式。它探讨了领导者如何共同发展权力，而不是以一种翻页的、古怪的叙述形式，将其作为自上而下的控制手段。
心理学研究员和领导力教育家塔尼亚·卢娜（Tania Luna）讲述了坚果公司分公司（Nuts for You, Inc.）经理山姆松鼠（Sam Squirrel）的故事，他的公司面临着迫在眉睫的森林衰退。山姆采用了老板杰克·沃尔纳斯（Jack Walnuts）教给他的领导策略（“了解方式并让他们按照你的方式走”），但只实现了不信任、不敬业、糟糕的绩效和高流动率。在山姆为完成配额所做的最后努力中，他发现了一个隐藏的、繁荣的社区，这向他展示了一种全新的领导方式。但是，这足以为你拯救坚果并帮助山姆实现他成为首席坚果官的梦想吗？
《共同领导：停止囤积权力，建立更优团队》源于卢娜运用权力原则的经验，以建立数百万美元的业务，员工敬业度达到96%，流失率不到2%。它揭示了组织学者玛丽·帕克·福莱特（Mary Parker Follett）鲜为人知的哲学，并从丹尼尔·奎因（Daniel Quinn）的哲学小说以及帕特里克·伦乔尼（Patrick Lencioni）和约翰·科特（John Kotter）的寓言中汲取灵感。它适用于任何对更个性化、可持续、民主和公平的方式实现目标感兴趣的领导者、管理者、专业人士甚至家庭成员。