四位来自创业界、大型企业、非营利组织和学术界的创新专家齐聚一堂，揭示了发现真实需求并围绕其建立成功创新的秘诀。
大多数创新者都被困住了，无论他们是否意识到这一点。他们希望自己的创新成为顾客、客户或受益人生活的一部分。但人们已经在应对忙碌的生活；新的想法和发明几乎不会引起任何的变化。
在乔治亚理工学院的创意创新中心，作者与数十家初创公司和大公司合作，开发了一种独特的方法，可以解开真实需求的“黑匣子”，并向创新者展示如何搜索它，识别它，并为他们的客户创造促进它的环境。他们探讨了三种创新的差异和不同的挑战——渐进式改进、公司转型和激进的“形成性”创新。
作者查诺夫，弗斯特，萨巴和韦格曼带领创新者和与他们一起工作的人踏上新的创新之旅。他们的新案例研究，从IBM进入互联网，到肯尼亚贫民窟的单身母亲，使《创新的核心：需求导向的实操指南》既具有丰富的可读性，又引人入胜。
如果客户已经从你手中夺走了你的创新，你就不需要这本书了。否则，就去看看《创新的核心：需求导向的实操指南》这本书吧。