关于如何战略性地管理供应网络和建立弹性的关键资源。描述供应网络的基本结构要素及其组织——买方——供应商关系。将网络理论的概念汇集在一起，并将其扩展到供应链和买方——供应商关系。
综合了数十年的研究，将供应网络理解为一个复杂的自适应系统。供应链是网络。供应链是对实际情况的简化，供应网络更接近真实情况。当两家公司作为买方和供应商开展业务时，它们就形成了买方——供应商关系。这是一个二元对立——在关系中联系在一起的两个实体。然而，三元组是我们可以开始观察网络动态的最小单位。供应网络中常见的三合一是买方——供应商——供应商关系。如果我们横向扩展供应商——供应商的关系，我们就会为采购公司提供供应基础。如果我们纵向扩展买方——供应商关系，我们会看到一个扩展的供应链。如果我们将供应基地和扩展的供应链结合起来，我们最终会得到供应网络。利用网络概念和理论，我们研究了供应网络的结构和行为模式。此外，利用复杂自适应系统的理论视角，我们研究了供应网络的动态和进化模式。这样一来，我们能思考帮助供应网络变得更有弹性和强大的方法。
目录：
简介
详述2 公司、供应链和供应网络
详述3 供应网络中的二元组
详述4 供应网络中的三合会
详述5 供应网络中的供应基地
详述6 扩展供应链
详述7 供应链即网络
详述8 供应网络作为一个复杂的自适应系统
详述9 新兴主题
结语