全球化工作带来了许多新优势，但也给跨国远程团队的领导者带来了特殊的挑战。本书阐述了系统方法论，提供新的机遇，展示在跨文化背景和空间距离下，高强度、相互作用和平等的交流如何有助于提高生产力——以及人性。作者将系统领导力、远程领导力和跨文化交流的核心特征有力结合在，将理论方法与20年的专业实践经验相结合，提供了有助于在企业中针对性实施的十八种核心解决方法。
本书目录：
企业和管理者的现状 - 为什么“系统领导力”、“远程领导力”和“跨文化交流”形成三足鼎立之势 - 系统领导力、挑战和要求 - 远程领导力、挑战和要求 - 跨文化交流模式 - 跨文化环境下系统远程领导力的18项建议：在企业中的实施和实现