可持续发展已成为活动管理中最重要的业务驱动力之一。但什么才是决定一场可持续事件是否成功的因素呢？本书提供了一份实用指南，帮助您在经济上取得成功的同时实现最大程度的可持续发展。本书面向需要自己组织活动或需要与服务提供商合作的人，给出了一条能将最初的想法落实到详细的可持续发展战略可行路径，继而发展到对贵公司最有效的措施。本书有与26个行业参与者访谈的大量实例，共同揭示了可持续发展的机遇和局限性。企业要想保持竞争力，就必须实现从商业智能到商业分析的转变。
本书目录：
公司中的活动管理
融入公司的可持续发展战略
活动管理中的可持续发展目标
地点选择
票务、定价、赞助
技术、展台搭建、装饰和效果
移动性、餐饮、废物管理
未来和数字化