通过这本实践指南，了解如何建立和培养适合您企业组织的数据文化。
企业通常通过采购技术或招聘人员来开始数据之旅。但是，如果没有有效的数据驱动文化，他们就很难从投资中获得价值。
《数据文化》探讨了数据领导者如何开发和培育适合组织需求的数据驱动型文化。它概述了所需的数据领导力和团队类型，以及成功的关键基石，如团队招聘、建设和培训、领导力、流程、行为变化管理、数据文化发展、维持与衡量、公司价值观和日常决策等。它还探讨了不同类型的数据文化如何与不同类型的公司协同工作的细微差别、需要避免的事项以及从零开始建立数据文化与从内部改变现有数据文化之间的区别。
在这本实践指南中，资深数据领袖肖尔富·伊斯兰（Shorful Islam）将与读者分享他在行为变化心理学方面的专业知识，以及二十年来在企业中培养数据文化的经验，指导读者如何成功建立或改变数据文化。本书以现实世界中的实例和案例为支撑，将成为所有数据领导者和任何参与发展数据驱动型组织文化之人的必读书籍。
《数据文化：打造高效的数据驱动型组织》
第01章：什么是数据文化？
第02章：为什么在组织中建立数据文化很重要？
第03章：为什么仅有分析师和技术是不够的？
第04章：发展数据文化的起点
第05章：发展数据文化时应避免什么？
第06章：征程的开端：怎样才能成为优秀的数据领导者、如何建立和培养团队以及招聘的人员类型
第07章：所需的流程、变革管理和行为改变
第08章：当你知道自己拥有健康的数据文化时：建立正确的利益相关者关系，以及何时随着公司的变化而发展团队
第09章：如何维护和衡量数据文化：如何知道何时成功？
第10章：良好的数据文化能为企业带来什么？