新财务方法为公司的财务流程设计提供了创新理念，与既有的控制方法截然不同。新财务方法的一个核心论点是，只有当学会以不同的方式在公司计算并观察数字时，其管理才有可能是可再生且有意义的。边际贡献计算、BWA、预算编制等并不是没有替代方案的概念，而是在敏捷性、自组织、新工作和循环经济的背景下日益达到极限的人为构造。
本书介绍了新财务方法，一种经过实践检验的、以系统为基础的替代方案，可用于设计敏捷型和以目标为导向的公司的内部会计。书中明确概述了该方法的基本原理和七种直观方法，这些方法能够真正帮助当今企业。新财务方法的方法论核心是基于价值的会计。