过去几十年里，我们最崇敬商业偶像都是大胆的冒险家，比如理查德•布兰森(Richard Branson)，埃隆•马斯克(Elon Musk)，史蒂夫•乔布斯(Steve Jobs)。然而，在股市驱动经济的当今，企业保守经营，太多的领导者只专注于短期利益，而不是价值创造。这种静态企业文化会使其令人淡忘，即使其方案全球需求量最大。
那么，如何才能重返冒险游戏呢？在《风险因数》中，Deborah Perry Piscione以最全面的视角来看待这一至关重要却被低估的领导行为，并阐述了为什么公司必须支持整个企业进行冒险。探究包括企业家、风投家和技术专家在内的冒险英雄，以及冒险和容忍失败在其成功中所扮演的角色，她所举出的令人信服的理由不仅适用于大手笔的兼并或收购，也适用于从领导到企业社会责任的一切非正统的决策。广泛汲取了从现今著名巨头（Netflix 公司，Salesforce 公司）到成功崛起公司（Tesla 公司，NetApp 公司）的实例，她为新创业公司和没有意识到其长期风险规避所造成的损失的公司提炼了经验教训。