一本创新且富有洞察力的指南，它包含7个部分，介绍了真诚的协作行动，将读者转变为慷慨的领导者。
在一个充满颠覆性的世界中，成功领导意味着培养的不仅仅是技术技能。你必须交出成果，但要经营一家成功的企业，你需要人——如今，人们需要的是能够并且愿意超越自己和底线的领导者——你必须学会用心领导。
在你的员工面前表现得脆弱是令人生畏的，但当你与人交往时，你不仅会成长为一个领导者和一个人，你的业务也会成长。把真实的自己带到领导岗位上需要勇气和承诺，但你会从发自内心的慷慨行为中获益良多。
这本书介绍了7种为每个人的利益而奉献自己的方法：1. 慷慨的沟通：真诚地建立深厚的联系 2.慷慨倾听：真诚地好奇他人的观点 3.慷慨包容：包容他人，邀请合作，并表现出尊重 4.慷慨的盟友：抓住机会为他人创造机会 5.慷慨发展：验证优势和成功，发现广阔的机会 6.慷慨的时刻：在重要的时刻做一些小小的感谢，这会产生很大的影响 7. 放弃伪装：通过不加修饰和令人难忘的故事，在情感上接近真实和脆弱。作者和知名公司的首席执行官们揭示了他们成功的经验和错误，并并分享了他们的行动，让他们变得更发自内心，不那么可怕，更令人满意，更个性化。
当你在这个值得信赖的参考的指导下培养你的技能时，成功将从你的慷慨传播到与你一起工作的人、你的组织、你自己的职业甚至社会。没有比慷慨的领导者更强大的领导者了。
目标受众：阅读《敢于领导》（Dare to Lead）、《激进坦率》（Radical Candor）和《给予与接受》（Give and Take）等书籍的领导者。年龄在28至52岁之间，希望掌握现代领导艺术的领导者与未来领导者。领导者或未来的领导者，如果他们在传统的职业发展书籍中找不到他们想要的东西。希望完善其领导技能并为各种类型的领导者的新期望做好准备的领导者，从商业和白领到蓝领和贸易。