公司战略和举措对于成功至关重要，但令人惊讶的是，80%的此类举措在执行中失败了。对于任何经理或高管来说，实施和执行战略或计划都是最具挑战性的任务之一。这是一本非常实用的书，可以作为经理和高管的指南针，指导他们完成执行业务战略的复杂性。这本书为他们提供了可操作的见解，使他们能够更有效地领导团队并推动切实和及时的结果。
通过讨论管理的宏观和微观方面，这本书的目的是提供一个整体的观点，可以改变不只是个人经理，而且是整个管理团队，并通过扩展，他们领导的组织。它展示了管理者如何利用优先级的力量，并以目标、热情和精确的方式进行领导。通过接受本书的原则，管理者可以坚定不移地执行他们的计划，即使变革之风有可能使他们偏离正轨。