• 解释为什么工作中的幸福感很重要，并探讨了幸福感与财务成功之间的联系
• 向你展示如何通过透明和多样化来招聘快乐的员工并发展合适的团队
• 说明为什么领导力在提供正确的语气和推动快乐的工作场所方面的作用至关重要
• 提供企业幸福感计划，包括就业能力测试、企业中可以改进的领域指南以及提高工作幸福感的路线图
• 详细说明最幸福的就业部门以及如何衡量幸福感
了解为什么幸福在工作场所很重要，以及为什么快乐的公司会在财务上蓬勃发展。
工作中的快乐很重要。但幸福意味着什么？管理者如何衡量它并拥有更多？当组织获得幸福时，会发生什么？
问任何人。幸福和福祉对所有企业都很重要，因为它们无疑会给所有相关人员带来经济幸福和财务成功。但是，幸福如何推动增长，企业领导者应该如何发展更幸福的公司？
在《快乐经济学》一书中，商业专家马克·普莱斯（Mark Price）清楚地说明了为什么幸福所代表的机会对企业来说是巨大的。他使用那些在现实世界中成功的企业的例子，解释了什么是快乐经济学，为什么幸福指数很重要，将高幸福感与高绩效联系起来，探索如何创建快乐的团队，并创建一个可以被任何企业使用的企业幸福计划。
全书目录：
幸福的好处
1 人们在工作中不开心真的重要吗？
2 你如何衡量幸福：事实证明，这很容易
3 招聘——认真审视自己
4 优秀领导的重要作用
5 关于公司文化的一句话或对不快乐的零容忍
6 企业幸福计划