在工作交流中利用讲故事的力量。
无论你是在会场上站在人群面前，还是在Zoom线上会中与同事聊天，讲故事都是表达观点的最有效方式。它适用于90秒的超级碗电视广告，适用于10秒的社交媒体格式，适用于你必须在5秒内发出的电子邮件。
为什么？简而言之，人们不会根据逻辑做出决定。他们根据情绪做出决定。为了说服、影响和激励他人，你需要建立情感联系。讲故事是最好的方式。
记者出身的商业教练马克·爱德华兹（Mark Edwards）开发了自己的方法---- SUPERB模型----在工作中讲述扣人心弦的故事。从经典的“英雄之旅理论”（Hero’s Journey），到为什么我们都需要用“救猫咪”（Save a Cat）的编剧套路，《最佳故事为胜》（Best Story Wins）展示了讲故事如何让我们更好地沟通。
第一本讲故事指南，直接针对工作中的沟通。
介绍了SUPERB模型作为一种新的、简单易用的讲故事方法。
充满了引人入胜的故事和例子，将思考带入生活。