• 提供关于如何在个人和集体层面上建立和培养弹性的独到见解，让读者建立健康的习惯和支持性的商业文化
• 以梅赛德斯-奔驰 F1、欧盟委员会和汇丰银行等领先企业为特色的第一手访谈和案例研究，说明本书的见解对弹性文化的影响
• 由领先的顾问撰写，他们结合了企业和学术经验，提供了关于弹性的第一手见解和研究
了解创建弹性文化如何改变你的企业并提高员工的生产力、幸福感和创新能力
面对迫在眉睫的最后期限、无休止的干扰和持续的压力，似乎不可能在工作中保持弹性。这几乎是，除非你在整个组织中培养一种弹性文化。
《弹性文化》是在整个组织中建立弹性的开创性指南。它揭示了弹性对于提高生产力、有效协作和包容性文化的重要性。作者利用数十年的经验提供原创框架和策略，使您能够无缝地在业务中建立真正的弹性。
这些见解得到了来自梅赛德斯奔驰F1和宜家等通过韧性取得成功的领先企业的精彩访谈和案例研究的支持。通过《弹性文化》将你的业务绩效和成功提升到新的水平。
全书目录：
简介：超越弹性
1 消除复原力的神话
2 驾驭内在景观
3 十二项弹性技能
4 弹性概况
5培养适应力的习惯
6 正念与幸福
7 从个人到集体
8 支持和参与团队
9 通过韧性引领
10 克服障碍，避免陷阱
11 锚定和建立复原力
12 结论：前进的道路