商业领导力原则的生命周期,曾以十年为单位丈量;如今,却以月计算。
迈克·苏塔(Mike Soutar)初入职场时,上司还打着领带、配有秘书;如今,他为身着连帽衫、配备AI助理的CEO们提供咨询。《新世代CEO:领导力的变革》是一本通俗易懂的商业著作,专为应对现代社会的注意力匮乏而作——契合商业领导者的学习与信息吸收方式:在奔波途中、会议间隙,以可复用的碎片化内容实现高效输入。
书中全无专业术语,满是革新领导力的实操技巧,能应对各类职场场景,成为各级未来领导者的案头参考。
本书聚焦商业领导力的底层重构,基于以下时代背景:
- 你的竞争对手不再是某家公司,而是一串算法;
- 你麾下的AI员工可能比人类更多;
- 你的下一个重大决策或许是最后一次(而不作为才是最大风险)。
这不是未来主义空想,而是直击商业领导力变革的实用指南。无论你已是CEO或志在成为CEO,本书将助你:察觉领导力风格需要进化的信号,在持续不确定性中自信掌舵,做出五年后仍具前瞻性的决策。下一代领导者不仅行事方式不同,更将思维革新——而这本书,正是你跻身其中的密钥。