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  • 《“零”:商业中的力量》
  • Zilch. The Power of Zero in Business
  • 图书类型:经管      浏览次数:658
  • 作者:Nancy Lublin
  • 出  版 社:PORTFOLIO

    代  理 人:ANA

    页      数:238页

    出版时间:2010年

    代理地区:中国大陆、台湾

    审读资料:样书 

  • 联系人:Rights
内容简介

 

“我们所能奉献给大家的可以归结为一个观念,那就是“零”的力量。我们都在用最少的投入——最少的人手、最小的办公场所、最少的采购——办最多的事,实现最高的效率。正是“一无所有”激发了我们的创新精神,点燃了我们的热情与创造力。所以别再为预算缩减而牢骚个没完,现在就俯首自问:“如果从零开始,我该怎么办。”你一定会为“零”的巨大力量而感到震惊。”

 

多少年来,各种人士、各种经典都在告诉我们,经营非商业机构也要像经营企业一样。南希•卢布林等非营利组织的总裁们发现情况已经完全颠倒。时局艰难,许多企业不得不裁员,缩减营销预算以及其他开支。无论是刚起步的小型企业还是全球100强的大公司,企业经理们都期望用最少的投入获取最大的产出。但究竟该怎么做?

 

谁最有资格回答这个问题?几乎赤手空拳,却把事业搞得蒸蒸日上的精英们。

 

就拿南希•卢布林来说,她的亲身经历让她明白,以零开始(或几乎以零开始)最终会攀上怎样的高峰。“穿出成功”(Dress for Success)是一家为低收入女性提供面试职业套装与职业发展培训的组织。作为该组织的创始人,南希•卢布林成功地用5000美元的遗产把它打造成一家全球连锁机构。此后,她又担任“青年实干”(DoSomething.org)机构的首席执行官,帮助这家岌岌可危的雏型组织脱离危局,并且最终发展成为全球规模最大、最卓越的青年志愿者团体之一。

 

回首不平凡的历程,南希•卢布林决定向读者传授自己的心得,这些心得有的来自于她自己的经历,也有的来自她对其它著名非营利组织的大腕级领袖人物的访谈,包括“为美国而教”的温迪•科普,KaBOOM!的达雷尔•哈蒙特、“志愿者岗位提供站”的格雷格•鲍德温以及Mozilla基金会的约翰•利利。他们的亲身经历证明了“零”的力量,引导我们 —

 

无需高额物质刺激就能留住人杰并让他们努力工作

 

通过物物交换,“杠杆利用”每一项资产,让你的负债降到最低

 

不必把钱砸在市场研究与目标群体上就创造出广受爱戴的品牌

 

不花一分钱就可以营销你的产品或服务

 

在这本书中,卢布林把“幽默诙谐”与“一本正经”两种语气巧妙融合,形成她特有的风格。她的专业指导会帮助各类企业与机构通过“零”的力量发展壮大。

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版权状态

中文繁体字版已授权

获奖信息
媒体评论

南希•卢布林给非营利机构这个特殊天地注入了新的活力,世界也因此更加美好。她的书犹如一扇窗,向我们展示了她的想法与让梦想成真的方法,我感到很欣慰。不论你专业背景在哪个领域,你都会发现《零》这本书充满灵感与妙计。

—Wendy Kopp,为美国而教创办人,首席执行官

 

此书的字里行间中流露出南希的活力与经历,同时她也为更高效的经商与生活提出了宝贵的方法。通过南希提出的“11问”解决方法,你会就如何把她的原理应用于日常商业行为进行思考。我很喜欢这本书,并且已经在考虑如何能最大程度的开源节流。

—Ken Hicks,企业高管

 

任何一个人,如果能以5000美元起家,最终成功建立起享有全球美誉的非营利机构,那他对当今商业界一定会有很多启示。这本书既鼓舞人心又切合实际,对任何企业家来说都是本必读书籍,包括我在内。

—Arianna Huffington, Huffington邮报创办人兼主编

南希•卢布林是个明星!她知道如何用最高效实用的方法实现成功……现在她把自己的方法教与我们!

—Diane von Furstenberg

 

南希•卢布林帮了一本正经的商界一个大忙。借助于她曾是“穿出成功”的创始人以及担任DoSomething.org首席执行官的经历,南希用最简单的言语阐明了获得事业成功的战略与策略。本书语言轻快活泼、清晰明了,处处充满了她对经营非营利组织的独到见解。通过讲述在非营利组织圈中引人入胜的名人轶事,本书的各个章节都透露出南希非凡的生命力与想象力。对商界大亨们来说,《零》是本字字珠玑、无半句虚言的生存手册。

—Jim Berrien,企业高管,曾为福布斯杂志企业集团的总裁

 

南希在书中介绍了多家了不起的非营利组织,他们的组织与营运模式可以为各类机构带来灵感。这本书价值非凡。

—Reid Hoffman,LinkedIn机构创始人

 

对任何企业界人士或非营利机构人士来说,《零》值得一读。

—Bill George,哈佛商学院教授,作家

 

这本书太妙了!不管你是在营利组织还是非营利组织工作,本书都为开拓你的思想,提升你的机构效率提供了睿智实用的意见。我一口气读完了整本书,并在许多页上做了标注。在南希的启发下,我整改了原来的领导方法——并且取得了很好的效果。

—Daniel L. Shapiro,哈佛国际谈判项目主任,作家

 

对任何在艰难时局经营企业并需要开源节流的领军人物来说,这是本必读书籍。

—L. Kevin Kelly,猎头与管理咨询企业高管

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