高达90%的初创企业最终走向失败，这一数据令人震惊，而其中许多失败本是可以避免的。本书将帮助我们剖析这些失败的成因，并指导创业者与投资者如何规避此类风险。
从技术落地到市场拓展，从领导力建设到资金管理，初创企业的失败缘由林林总总。伯尼・巴尔金 (Bernie Bulkin) 曾兼具投资方与融资方的双重视角，他将为读者梳理初创企业失败的六大核心原因，并给出对应的规避策略。
本书不将失败视为必然，而是拆解创业失败的主要原因，并说明如何扭转败局。无论你是企业创始人还是投资者，若打算投入时间、资金与精力以确保公司成功，就必须做到心中有数、审慎入局。伯尼凭借其资深风险投资人的实战经验，为读者提供了一套务实中肯的解决方案。
全方位的领导力至关重要。本书结合真实案例，将行为经济学运用到风险投资决策中，直指创始人最常欠缺的能力，并阐明让创业成功的关键人物、方法与逻辑，助你避开阻碍商业成功的重重陷阱。
全书目录：
前言
第一章 建立在失败之上的商业，何其荒谬的前提
第二章 初创企业与投资人的世界
第三章 失败原因一：技术行不通
第四章 失败原因二：市场问题
第五章 失败原因三：工程师团队缺位
第六章 失败原因四：领导力缺失
第七章 失败原因五：董事会拖累公司
第八章 失败原因六：资金短缺或资金管理失当
第九章 诸如此类的其他问题
第十章 我们可以做得更好
第十一章 这真的能成吗？