这是第一本讨论高级咨询所面临的具体需求和挑战的书，他们从事非常复杂的项目，必须赢得组织中最高级别的领导的信任。
高级顾问需要与日常咨询不同的专业知识和个人资格。高级顾问与高层管理团队一起处理复杂的问题，如战略、组织设计、合并集成、数字颠覆、文化变化和系统范围的转换。虽然新手咨询师经常被给予一个剧本来遵循，但高级顾问需要发明方法来充分利用他们与客户合作带来的机会。
高级顾问既是一门科学，也是一门艺术；你是谁和你做什么一样重要。比尔·帕斯莫尔（Bill Pasmore）利用他作为一个顾问和顾问老师四十年的经验，向读者展示了如何看待不明显的可能性，进行分析，以支持更全面的工作的价值，建立能够产生更深层次信任的关系，适应不断变化的环境，并授权团队成员在保持对约定的全面控制的同时采取独立的行动。本书以生动的现实世界为例，而且还包括一个自我评估来衡量你的进步，这本书会让你在公司里晋升到更高的职位或建立一个成功的独立实践。
目录:
1. 什么是高级顾问？
2. 你的客户的世界
3. 你需哦需要知道的
第一部分：业务
4. 你所需要知道的
第二部分：心理学
5. 你所需要做的
第一部分：如何完成工作
6. 你所需要做的
第二部分：新客户获取
7. 你需要谁成为你的资源：评估你的优势和发展的需要