创新是生存的关键，对商业组织来说更是如此。但你所在的公司有多强的创新能力？你采取的战略符合创新的要求吗？你所在的公司是否拥有一套创新流程，能够捕捉创意的火花并将潜在的创意转化为产品？你能否持续推出新产品，成功打入市场？更重要的是，你如何衡量创新是否成功？
创新能力模型（ICaM）是解决商业组织创新需求的实用框架。这个模型以广泛的实地调研、学术研究和专业经验为基础，展示了组织持续创新所需的驱动力。这个模型可以帮助我们做到：
用数字化的术语提供创新能力基准线
明确应该关注的创新驱动力
明确关注创新能带来的商业利益
提升做生意的底线
本书以来自各领域的案例研究为基础，帮助读者将模型运用在现实生活中。如果你想以“创新”作为打造市场差异化的关键，那么本书将是你的重要读物。