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  • 《转换型领导力》
  • The Transforming Leader: New Approaches to Leadership for the Twenty-First Century
  • 图书类型:经管      浏览次数:542
  • 作者:Carol S. Pearson
  • 出  版 社:Berrett-Koehler Publishers

    代理公司:ANA

    页      数:264页

    出版时间:2012年6月

    代理地区:中国大陆、台湾

    审读资料:样书

  • 联系人:Rights
内容简介

 

在日新月异广泛联系的当今世界,单枪匹马的组织领导者已经无法成功。想要成功,今天的领导人不仅必须优化所有自我的能力——敏捷的思维,深邃的情感,丰富的想象力和创造力——还必须以协作及创造性的方式最大化的利用身边人的力量。


作者在书中融合了心理学、社会学、神经学、社会网络理论、组织变革理论、神话及传统、实际经历去探寻当今的领导者如何达成改变型的结果。本书概述了转化型领导力是什么、如何运作以及演变。由此,它重新定义了如何在当今这个相互依存、变化莫测的世界中,应对领导力的挑战。

相关资料
版权状态
获奖信息
媒体评论

 

“卡罗尔﹒皮尔森(Carol Pearson)正和她的同仁们用跨科学和现代的方式推进我关于转换型领导力的研究。”

----詹姆斯﹒马基高﹒伯恩斯(James MacGregor Burns),普利策总统传记类奖项获得者,《转换领导力》(Transforming Leadership)一书作者。


“多角度睿智视角的集中呈现,与需要了解自身和领导力的人们进行深入分享,采取智能、有同情心和智慧的行动迎接迫在眉睫的挑战。”

----玛格丽特J.惠特利(Margaret J. Wheatley),《领导力与新科学》(Leadership and the New Science)作者。


“本书不但用较大篇幅论述了领导者个人状况的基本影响,并且加入了困扰领导力领域良久的盲点问题的持续研究。”

----C.奥托斯﹒斯嘉玛(C. Otto Scharmer),《U型理论》(Theory U)作者,麻省理工斯隆管理学院高级讲师


“对所有有勇气领导他人的人,这是一本重要且适时的材料,因为作者知道他们在谈论什么。希望这本书能受到众多读者的青睐,也希望它所建议的内部和外部实践能被读者们广泛接受。”

----派克J.帕尔默(Parker J. Palmer),著有《疗愈心灵民主》(Healing the Heart of Democracy)、《教师的勇气》(The Courage to Teach),《让生命发声》(Let Your Life Speak)

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