无论是在商界、学校、医院还是政府，团队无处不在。有执行团队、管理团队和跨职能团队，也有针对特定任务和项目组成的团队。团队的成败跟领导者息息相关，每个人都对领导者的重要素质有自己的看法。成功的团队取决于什么？领导者需要做些什么，才能确保团队成员携手合作，齐心协力向着目标前进？
这本书着眼于团队合作的各个方面，特别关注领导者的角色，探讨了团队和领导者面临的最常见的挑战，包括人际关系挑战、全球化合作、在不同团队中扮演不同角色、多文化团队、培养团队成员。
本书由经验丰富的学者和实践者撰写，结合了阿什里奇商学院的调研结果，还融入了体育、军事、商业、工业、慈善机构的领导者和团队成员的经历。
本书要点：
探讨了复杂团队面临的最常见的挑战，尤其关注领导者扮演的角色。
主要卖点： 由分校遍及世界各地的霍特和阿什里奇商学院宣传推广。 由两位备受尊重的学者撰写，两人曾推出关于领导力的畅销书。 关于团队内部合作，市面上很少有理论和实践完美结合的作品。本书将理论架构与现实生活中的例子和个案研究相结合，极为实用。
针对作者的前一部作品《团队领导者》的评价：
“要想做个高效的领导者，该书是最佳的指南。” ----让·皮埃尔·鲁瓦佐（Jean Pierre Loizeau），道达尔大学校长
“对忙碌的领导者来说，这是一本极具价值的作品。在工作之余，你只需上花一点时间，就能有很大的收获。” ----马克·佩格（Mark Pegg）博士，高等教育领导力基金会首席执行官
“内容简洁明了，充满趣闻轶事，饱含经验教训。” ----K·D·阿卡布希（K.D.Akabusi）博士，阿卡布希公司首席执行官