由于人类天生抵制改变,因此变革方案屡遭失败。本书提供了简单的过程来克服这种阻力,从基础构建对变革的支持。
埃丽卡·安德森(Erika Andersen)表示,从生物学来看,抵制变革是本能。所有生物都寻求稳定和一致性以保存能源
— 即所谓的内稳态。这就是很多变革发起者失败的原因:人们必须克服这种本能的阻力,首先从个人上赢得支持。安德森通过一个世代改变的珠宝业的虚构故事,提出了五步以人为本的变革流程:
步骤 1 —
阐明变革及其必要性:确保每个人都能理解对自己的好处和其目的性。
步骤 2 —
展望未来:共同描绘每个人适应变革后的情景。
步骤 3 —
构建变革:组建一支让关键利益相关者参与的变革团队。
步骤 4 —
引领过渡:制定一个以人文本的过渡计划。
第 5 步
— 保持变革进度:使组织永久更具变革能力。
本书提供了机会进行自我反思和尝试各种想法和实践,是在这个不停变化的时代中实现蓬勃发展的实用指南。
卖点:
畅销书作者:安德森的《培养优秀员工》(Growing Great Employees)一书的精装本已售出3万册。
首次谈到抵制变革是人类本能的书:安德森指出,人们抵制变革不一定是因为他们坚持自己的方式,而是由于基因对稳定性的渴望。
非常实用:安德森的五步流程简单易懂,以详细的建议和引人入胜的虚构故事展示如何执行。
授权信息及详细资料,请点击此链接:《由内而外的变革:五步变革法》CHANGE FROM THE INSIDE OUT