作者介绍
休·布莱恩（Hugh Blane）是著名的领导力、运动和财务教练，拥有四十多年的教练经验。他是Claris Consulting公司的创始人和负责人，曾指导成功的首席执行官转变领导方式，从而改变企业文化和业绩。他还辅导过在创收方面苦苦挣扎的执行教练，帮助他们在短短24个月内将业务收入提高了300%。休在著名商业作家汤姆·彼得斯（Tom Peters）的指导下磨练了自己的顾问技能。作为汤姆·彼得斯公司（Tom Peters Company）的资深顾问，休每天都为领导者提供装备和激励，使他们和他们的组织更接近自己的最大潜能。
作为一名教练，休在过去十年中为客户和企业创造了超过7500万美元的价值，并因此被选为佩珀代因大学海伦·M·杨（Helen M. Young）研究员的独家领导力教练和导师。其他客户包括索尼影业（Sony Pictures）、星巴克（Starbucks）、开市客（Costco）、斯坦福大学、诺德斯特姆（Nordstrom）、REI Co-op和富国银行（Wells Fargo）。他还是《变革型领导的7项原则》（7 Principles of Transformational Leadership）一书的作者。