郑伟修
毕业于明志工专工管科（现今明志科技大学），长庚大学EMBA，现任执行力公司总经理。曾获颁人力资源菁英奖，着有《预测变革》、《员工体验管理》等书。
历任上海复旦大学两岸总裁班教练，具备丰富的企业诊断与上百家经营实务辅导经验，并为科学园区、工研院、仁宝计算机、长春集团、台湾晶技、中华航空、远传电信、台湾欧德家具、富邦、新光人寿等知名企业提供主管培训。同时也是制造、文创、科技与连锁服务业等多家企业高阶顾问，熟稔产业管理痛点，擅长导入执行力系统与组织沟通机制，结合BLM／OGSM／4D领导等模式，协助企业建构管理体系。作者多年观察与接触，发现企业在经历市场压力、人才挑战与组织转型时，最迫切的痛点不只是推动改革，而是「打造能够真正扛起业绩与责任的团队」。
始终认为业界当前最需要不是空谈长远变革，而是能够立刻落地、带出成果的实战工具书！本书结构直白、具备高行动感，让读者（不论企业主、主管，甚至是基层员工）在翻开每一章时，都能立即找到可操作的指引与案例！