作者介绍

罗伯特·萨顿(Robert Sutton)是斯坦福大学管理科学与工程教授和组织行为学教授。萨顿自1983年以来一直在斯坦福大学教授商业和管理心理学课程。他是工作、技术和组织中心(Center for Work, Technology and Organization)的联合创始人，并于1996年至2006年担任该中心的联合主任。他还是斯坦福科技风险投资项目(Stanford Technology Ventures Program)和哈索·普拉特纳设计学院(Hasso Plattner Institute of Design)的联合创始人。

萨顿研究创新、领导力、管理知识与组织行动之间的联系、卓越规模和工作场所动态。他在同行评议的期刊和大众媒体上发表了100多篇关于这些主题的文章和章节。萨顿的著作包括《奇思妙想:促进、管理和维持创新的11个半实践》（Weird Ideas That Work: 11 ½ Practices for Promoting, Managing, and Sustaining Innovation）、《工作最怕光说不练》（The Knowing-Doing Gap: How Smart Firms Turn Knowledge into Actionopen in new window）(与杰弗里·普费弗合著)、《管理的真相》（Hard Facts, Dangerous Half-Truths, and Total Nonsense: Profiting from Evidence-Based Managementopen in new window）(与杰弗里·普费弗合著)、《论浑人》（The No Asshole Rule: Building a Civilized Workplace and Surviving One That Isn’topen in new window）、《卓越管理者的行为准则》（Good Boss, Bad Boss: How to Be the Best…. and Survive the Worstopen in new window）、《可复制的成功》（Scaling-Up Excellence: Getting to More without Settling for Lessopen in new window）(与哈吉·拉奥合著)、《跟任何人都合得来》（THE ASSHOLE SURVIVAL GUIDE）以及《降低损耗》（The Friction Project: How Smart Leaders Make the Right Things Easier and the Wrong Things Harder）。他发表的文章两度成为《哈佛商业评论》选出的“突破性观念”，多部作品均入选《哈佛商业评论》年度十佳商业书籍。萨顿本人也入选了《商业2.0》评选的当代顶尖商业“大师”。

个人网站：Bob Sutton - Organizational Psychologist & Bestselling Author
Twitter/X: x.com/work_matters
《哈佛商业评论》：Search robert i. sutton (hbr.org)

主要作品

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