《共享》展示了新的商业模式是如何基于“共享”这个颠覆性的想法而被创造出来的。优步、爱彼迎、网络电话、阿里巴巴、谷歌、奈飞公司和微信（中国对Whatsapp的回应）都是基于信息分享、资产和人力资本的共享，并且一种新的又充满活力的经济已经出现了。
西方资本主义的传统消费者和行业模式正不得不适应“共享”的概念，但很少有传统组织能够理解“共享”思维的含义，即它们是如何运作和竞争的。未来的工作人员是在一个网络时代成长起来的，他们对“共享”有着完全不同的态度，并且想要更灵活更大地控制他们的生活——他们在哪里如何工作以及他们如何购买。
共享给企业提供了一个新的机会，让企业重新发明管理实践，以提高在这个新环境中的灵活性。这本书将帮助企业通过重塑他们的等级制度、权力和官僚主义的标准模式，以及假定的参与规则，通过从作者帮助公司获得竞争优势的经验中得出的实用的技术、例子和案例研究，提供一种整体的改变方式。