硅谷一位顶级领导力培训师提炼出了他已被证明的框架，该框架使世界上最具创新性的公司——从谷歌、脸书到生物技术巨头思科系统(Cisco Systems)和基因泰克/罗氏(Genentech/Roche)——的团队能够做到一生中最好的工作。
理查德•李(Richard Lee)曾与数千名雄心勃勃的领导者及其团队共事，他发现他们都有同样的挫折感。无论是由于沟通障碍还是系统的复杂性，组织中的每个层次的人都觉得他们的结果没有达到他们的期望——尽管他们付出了很多努力。
管理大师会告诉你，你需要彻底改革你的整个组织，以最大限度地发挥它的潜力，但这根本不是真的:你只是给你的员工提供工具，让他们在内部取得成功。
《工作之重》中列出的框架借鉴了他在世界上最先进、最具颠覆性的公司工作过的团队的例子，并为几乎所有组织中阻碍人们前进的问题提供了切实可行的解决方案。在其他关键技能中，你将学到:
• 团队领导者如何在不进行微观管理的情况下让团队成员负起责任，以及团队成员需要同时做些什么才能赢得团队领导者的信任。
• 如何获得其他团队对你目标的支持，即使他们不向你、你的部门或你的业务部门汇报。
• 如何在你的团队和其他团队中与他人合作，以达到你想要的结果。
《工作之重》是一种常识性的但具有开创性的指导，它充满了评估和现实世界的例子，这将使组织能够充分利用他们的员工，而不仅仅是他们各部分的总和。