在企业转型与变革成为大势所趋的今天，能否有效创新，成为决定企业生死存亡的重中之重。而如何才能在组织中实施有效的创新，创新之路到底要怎么走，成为企业管理者的谜题。在《创新之路》中，作者为读者逐一破谜。
《创新之路》的作者是在美国企业界影响力巨大的华人女性，在本书中，作者总结了创新的成功路径，作者提出的创新八法，为个人、团队和公司如何才能把创新融入日常生活，提供了切实可行的建议和指导，这对当前的企业改革和创新具有积极的借鉴意义。
在《创新之路》中，各行各业的卓越创新领导者亲自展示了作者的创新八法是如何帮助他们的企业获得创新成功的，为作者那些神奇的案例和鲜活的经验提供了进一步佐证。
《创新之路》的作者是美国金融界的成功华人女性，她从自己多年的成功实践和经验总结中，提炼出了创新的八大法则（听、领、计、提、连、承、行、变），为企业、团队和个人如何创新提供了切实可行的指导。同时，作者采访了16位成功创新领袖，原汁原味地呈现了他们对创新的独特看法、深刻领悟，以及他们将创新付诸实践的技巧和方法。企业各级员工和团队成员在日常工作中，如能有效地运用这些技巧和方法，就能创造出激动人心的成果,获得意想不到的成功，从而极大地提升企业的商业价值和竞争优势。
目录：
第一章 听
耐心、谦虚、尊重
听――有效性水平
做好聆听的准备
我是如何聆听的
聆听事实
聆听弦外之音
听――将法则付诸行动的具体步骤
第二章 领
领导纲要
用激情引领创新
用愿景引领创新
尊重、信任、正直
领导的软技巧
良好的判断力
营造创新的氛围
领――有效性水平
领――将法则付诸行动的具体步骤
第三章 计
设计可灵活调整的路线图
视野定位要长远
设计可达成目标的路线图
规划因变而变
计――有效性水平
制定个人规划
计――将法则付诸行动的具体步骤
第四章 提
推广的意义
设立创新基准的重要性
宣传创意
宣传的时机
提――有效性水平
推动道富银行的环境可持续性发展和绿色环保项目
提――将法则付诸行动的具体步骤
第五章 连
连――有效性水平
人们之间相互联系的文化
联系与合作
联系的策略、体系和流程
联系的方式
与自己的团队加强联系
麻省理工学院合作项目以及奥尔布赖特面临的挑战
连――将法则付诸行动的具体步骤
第六章 承
企业文化与承继
安全区内的创新管理
IBM的经营之道
为创新项目提供资助
个人和团队的承诺
承诺的时机
承――有效性水平
承――将法则付诸行动的具体步骤
第七章 行
满足宇航员所需的最高标准
零缺陷执行
快速产生价值
整合执行的各要素
行――有效性水平
服务器验证流程
行――将法则付诸行动的具体步骤
第八章 变
超越成功
创新永不止步
持续创新，而不是不停地改变
扫清道路
困境与改变
变――有效性水平
从服务器验证到云架构之变
变――将法则付诸行动的具体步骤
附录一 八大法则汇总及行动计划
附录二 本书采访的创新领导者介绍
后记
致谢