如今，一家公司大约80%的产出已经在团队创造出来了。然而，到目前为止，团队并没有达到他们应该达到的效率。敬业度、生产力和满意度的数值在这个领域的重要性，很多年来人们已经意识到了。但是，是什么不能让团队充满百分之百的活力和热情在一起工作呢?在涉及合作的关键情况下，角色清晰为什么特别重要?是什么让你在工作中表现异常突出?如何最终实现它?作者运用世界一流体育运动的高效原则来探讨这些问题。作者介绍的解决方案引人入胜，而且易于理解和实现。每个团队都可以从这本书中受益，本书核心的三大支柱——专业知识、自觉和来自实践的案例研究会给每个人以启发。
•每一次我们都从“我”开始：我知道自己内心的驱动力吗?
•明确的角色和职责：我在这里的工作具体是什么?
•成长和自信：即使是硬汉有时也需要支持
•“我与我们”：建立在爱的基础上的领导力作为解决方案
•预测游戏情境，而不是建立等级制度
•大数据与人工智能：我如何为人们使用数据，而不是相反!?