《公平》一书易读而吸引人，帮助领导者利用以人为本的设计和行为改变原则创建更具包容性的组织。
即使是最热情的多元化，公平和包容倡导者，也对公平没有给予足够的重视 — 他们跳过这个概念，以获得温情，含糊的包容感。但米纳尔•博帕亚（Minal Bopaiah）在整本书中都表明，如果组织真的想利用差异来产生更大的影响，那么，公平是至关重要的。
通过公平，领导者可以创建组织，让员工能够贡献自己独特的优势，并更好地与同事协作。博帕亚解释了领导者如何有效提高对系统性偏见的认识，并制定新的政策，从而实现更好的结果和持久的行为变化。书中举了许多真实的例子，如咨询公司的管理伙伴，学会通过系统优势来讲述自己的成功故事，NPR 的新闻经理重新设计流程以支持新闻来源的更大多样性。这本简短的书扩展了 DEI 过去的人力资源计划，展示了领导者如何将公平融入营销和通信等核心业务职能。
《公平》充满了幽默，用心和务实精神，是一本变革指南，回答了当今许多领导们提出的问题。
目录:
简介：公平的美德
1. 偏见，制度和公平之间的关系
2. 设计理念
3. 敬业和公平的领导
4. 缩小差距
5. 传达变革
6. 通过媒体和营销创造公平
结论：建立一个公平的世界