热情的人有创造力，能勇敢地面向未来。热情是一种资源，对公司的经济、文化和人的成功有很大贡献。但什么是热情？它是否可以被激发？如果可以，如何激发？热情都是好的吗？或者它可能也是危险的？本书从哲学的角度提出了这些问题，并以实用的方式进行了回答。
作者揭示了人们是如何体验和描述热情的，并探讨了热情的表现形式。人为产生的热情，如热情教练或顾问所承诺的那样，被证明是有问题的操纵。然而，公司可以创造一种气氛，使热情能够增长和蓬勃发展。本书的实践部分介绍了这方面的先决条件和必要的措施。
目标群体：人力资源管理人员、培训师、顾问、教练