全书是对“非数据”研究人员与数据在组织成功中的关系的创新探索，以及为什么只有二者协调发挥作用时，企业才能释放其全部潜力。
本书解释了大多数公司其实并未开发和利用数据提供的价值，他们的结构和流程不适合数据，他们最大的错误是普通员工没有被纳入数据驱动的工作中。而这本书说明了如何改变和改善这种状况。它展示了如何，以及为什么提高数据质量应该是企业组织的首要任务，如何解决棘手的企业组织问题，以及如何提高员工技能以充分利用企业组织的数据。这是一份由全球专家撰写的实用指南，解释了公司企业如何通过将数据构建到业务的各个方面（包括其结构、文化和劳动力设计）来将其数据投入使用、并很好地利用数据。通过这种方式，向整个组织注入数据，任何级别的员工都可以使用来自数据的见解，以提高业务绩效。
全书充满了实用的技巧和建议，包括提供员工培训课程的资源中心，以及八种实用工具，这些工具将帮助公司利用他们的数据来实现他们的业务目标，并提高他们的员工技能，以便每个人都可以从数据的力量中受益。本书提供了来自AT&T和摩根士丹利等组织的重要经验和真实例子，对于所有希望让他们的员工和数据充分发挥潜力但又不确定从哪里开始的人来说，这本书是必不可少的读物。