独角兽创始人会就从寻找适合产品市场到管理投资者的所有方面给出循序渐进的建议。
在《寻觅问题：科技创业教科书》一书中，布莱恩·朗（Brian Long）根据他发展数十亿美元的软件业务并以九位数的价格将另一项业务出售给推特的经验，提供了一种建立科技公司的战术方法。这是一本日常剧本，任何崭露头角的企业家在建立业务时都会一遍又一遍地作为参考。
《寻觅问题：科技创业教科书》分为几个章节，为运营初创科技公司所需的每个阶段和职能部门提供简单的分步建议：
·寻找和测试产品市场契合度
·创造和完善您的产品
·销售和营销您的新解决方案
·雇用您的团队并建立您的文化
·调动财务、法律和合规职能
·向投资者推销并获得资金
基于对独角兽创始人的学习和轶事，《寻觅问题：科技创业教科书》拥有创业所需的一切。