要实现成功的商业变革，关键在于让员工参与进来，推动以人为本的转型过程。本书正是阐述如何做到这一点的实用手册。
《以人为本的组织变革》一书由变革管理行业的领军人物撰写，他同时拥有学术和实践经验。本书是一部面向变革专业人士和研究生的实用指南，它涵盖了什么是以人为本的变革、为什么必须让员工参与变革、变革沟通的重要性，以及如何在混合工作环境中有效地与分布在各地的员工进行有效沟通等各个方面。本书运用已以证据为基础的研究，充分探讨了变革中人的动力，解释了如何促进同事间的合作，并说明了如何让一线管理者参与变革过程。书中还就如何鼓励员工将变革视为机遇而非威胁提出了建议。
《以人为本的组织变革》还讨论了变革对员工福利的影响，以及平等、多样性和包容性（EDI）与变革之间的关系。此外，还就如何将以人为本的举措纳入整体变革战略提出了建议。书中充满了不受国界限制的工具和技巧，可以在不同文化背景下使用，还有适用于公共、私营和第三部门环境的框架和技能。全球案例研究贯穿全书，帮助读者将内容与实际情境联系起来，展示以人为本的变革方法如何在实践中发挥作用。在线资源包括每章的PowerPoint幻灯片。