数字教练正在改变我们所熟知的员工体验和未来工作方式。在与供应商签订或续签合同之前，请了解您在数字教练服务中需要注意的事项。
数字教练为企业员工发展提供了一种有效、可扩展和个性化的方法，可以改变企业的整个员工队伍。这项技术可以帮助企业无缝安排、跟踪和管理教练服务，并以前所未有的方式评估投资回报率。对于正在考虑或已经与数字教练供应商、平台或服务合作的人才管理、员工体验、学习发展和人力资源业务伙伴来说，《数字教练革命》是他们不可或缺的资源。
《数字教练革命》由安娜·塔维斯（Anna Tavis）和伍迪·伍德沃德（Woody Woodward）撰写，其中包含的信息可帮助您在整个员工队伍中推广数字教练，无论公司高层是否已经加入这一行列。这些章节深入探讨了如何确定哪些措施能够满足每家公司的特定需求，在签订或续签合同前应向数字教练供应商询问哪些问题，以及如何利用数据从这项服务中获得更多收益。本书包含Visa、CVS和希尔顿（Hilton）等在数字教练方面取得成功的大型企业的案例研究，是您在员工体验、学习发展和更广泛人力资源倡议等方面进行企业优化时所需的必备资源。
《数字教练革命：如何利用教练技术为员工发展提供支持》
第00章：引言
第01章：高管与职业教练的历史与演变
第02章：谁是教练，他们做什么？
第03章：组织中的数字化教练发展历程
第04章：技术和数据革命
第05章：体育运动的启示
第06章：拓展教练视角：健康与幸福教练
第07章：变革中的学习和发展教练：数字时代的学习导航
第08章：聊天机器人和人工智能的新领域
第09章：包容性教练
第10章：谁有资格成为教练？
第11章：结论