《重新思考运营模式设计：调整业务结构、流程和活动以获得竞争优势》

《重新思考运营模式设计：调整业务结构、流程和活动以获得竞争优势》
Rethinking Operating Model Design：Adapting Your Business Structure, Processes and Activities for Competitive Advantage
图书类型：经管浏览次数：295
作者：Amy Kates，Greg Kesler and Kent McMillan
出版社：Kogan Page
代理公司：ANA/Jessica
页数：256页
出版时间：2024年3月
代理地区：中国大陆、台湾
审读资料：电子稿
联系人：Rights

内容简介

• 解释如何设计和调整运营模式，使企业能够解决最紧迫的业务问题
• 明了为什么在没有收入增长的情况下保持财务利润率是徒劳的，以及为什么为过去环境精心设计的传统运营模式不再适用
• 涵盖如何：提高效率，通过消除孤岛效应来避免重复工作，做出有效的整合或撤资决策，并利用技术的力量
• 由埃森哲（Accenture）全球专家团队撰写，他们曾与欧洲、英国、美国、中东和亚洲的客户合作

设计一种能够应对你当前和未来业务挑战的运营模式。