通过认识和了解那些摆脱传统束缚的顶尖表现者的独特品质，《驾驭难以驾驭的事情》赋予现任和有抱负的管理者解锁团队全部潜能的力量。
该书主张的管理风格，即以最高尊严、尊重和自主权对待个人——这种方法不仅促进了员工的个人成长，也培养了坚定不移的忠诚。本书通过解决管理者跨行业普遍面临的一个挑战来提供有效管理的新视角：如何充分利用那些拒绝被严格的规则和限制所束缚的杰出员工的全部潜能。
迈克·塞西尔在建筑行业从业了42年，他总结了漫长职业生涯中的经验教训，他遇到了各种各样的管理者——成功的和不成功的。他提供了引人入胜的轶事、实用建议和深思熟虑的策略，为管理专业人士提供了必要的工具，使他们能够释放团队的全部潜能。通过学习本书中概述的原则，管理者将能够营造一个让顶尖表现者蓬勃发展的环境，从而提高生产力和员工满意度，并为个人和组织的长期成功打下基础。