这是一本兼具启发性与实践性的全新指南，作者是一位团队建设与效能提升专家，专注于推动团队实现成功且高效的合作。书中深入探讨了能支撑团队持久高效的思维方式、体系与行为模式，并提出了一个由“目标、内在博弈、外在博弈、福祉”四部分构成的实践框架，帮助打造并保持团队的蓬勃生命力。
胜利要靠团队。的确，面对如今的挑战，协作必不可少。但光是把人聚在一起，并不能保证成功。现实中，太多所谓的“团队”只是一群各自为战的人，泡在没完没了却毫无重点的会议里。
其实，团队本不该如此。运用作者提出的“高绩效团队”框架，《是真团队，还是碰头会？》一书为团队领导者和成员指明了出路：
打造人员结构合理、规模适中的团队
紧扣团队目标，明确行动优先级
营造良性质疑、坦诚沟通的氛围
建立能推动团队制胜的体系、习惯与行为模式
目录：
引言
第一部分——团队的运作真相
1. 当下团队的困境
2. 重新理解团队成长
3. 如何打造真正的团队
第二部分——高绩效团队构建框架
4. 共同目标的凝聚力
5. 团队的内在核心：人与事
6. 团队的内在核心：协作方式
7. 团队的外在表现与行动
8. 团队的持续活力
第三部分——落实团队变革
9. 让改变持续的系统与习惯
10. 从“碰头会”到“真团队”的百日实践
结语
致谢
注释
索引