Fast Company的共同创始人向我们展示，非凡的创新机会可能比你的料想得离你更近。
商业和领导能力的新时代呼吁新的成功模式，需要新的策略将其兑现。今天，畅销书作家威廉•泰勒对日常工作提出了犀利的新思维。他赢得了重大的成功，引起了众多的争议。如果你对事业的设想不够周详，就会对创新能力造成致命的伤害。泰勒深入研究十九家独特的公司内部，它们都在本来似乎不大可能的乏味领域立成为革新的推动者。例如：
阿拉斯加的安克雷奇有一百五十张病床的医院，通过改变语言，提升全体人员对病人健康的关注，在当地美洲土著当中，产生了额外的健康效益。
迈阿密海滩的1111号林肯大道是一个停车场，同时提供婚礼、住房、购物中心和社交的服务。
Pal's Sudden Service提供了亚文化快餐馆和难以匹敌的快速和精确订货方式，多亏了独特的员工培训方式。
泰勒揭示的这些组织，都能创造似乎不可能的革新，都有一套核心原则。它们走独特的道路，不去争人满为患的地方。它们不让过去的经验限制自己的想象力。它们同时追求聪明和仁慈。它们和创造的协助者分享价值。泰勒论证说：各行各业的领袖人物只要接受这些策略，就能更上一层楼，找到竞争对手看不到的机会。