“你有什么故事？”从人类第一次在篝火边围圈而坐起，我们就在不停地对彼此提出这个问题。千年过去，人类对“讲故事”的需求一如既往。通过分享私密的故事，我们获得最有效的沟通。与此同时，会讲故事也是成功必不可少的要因。
这本颇具开创性的实用指南将会告诉读者，如何通过“讲故事”这一行为的恒久而强大的魅力，来改变你的职场、人际、商机、企业。在本书中，专业培训专家、演讲专家、心理学家穆雷·诺赛尔（Murray Nossel）博士将自己数十年的经验充分提炼，并为读者提供如下简便易行且绝对有效的方法：
·直击目标，为特定受众和目的设计正确有效的故事
·运用自我，充分利用个人经历、记忆、历史和传统
·团队协作，创造、发展和打造一个共同的故事
·拉近关系，与商业伙伴建立更加个人化、关联性的合作关系
·主动分享，充分分享企业愿景和目标，并吸引志同道合者的加入
·冲突方案，通过讲故事处理职场冲突，并找到可行的解决方案
·激发创新，以故事提高创造力，以故事传播新创意
·沟通整合，将讲故事的方法正和岛所有沟通中，以获得持久的成功
穆雷将其故事工作法运用到自己的公司Narativ的管理和运营，其客户包括推特、Discovery频道、HBO、伦敦商学院、迪士尼、联合国儿童基金会等。在充分的运用和实践中，穆雷总结出自己之所以获得成功的“三步证明法”：首先，挖掘个人记忆和体验，以声称合适特定需求的故事创意；其次，将这些元素制作成一个能够与听众产生共鸣和关联的经典故事结构；第三，用从本书中学到的表演和讲述技巧，想受众展示你的故事。
在这个方法中，一个重要的基本要素是，关注聆听——聆听自己所讲的故事、聆听自己讲故事的能力、以及聆听受众给予的反馈，因为受众反馈将会让你能够更好地调整、重塑、充分发挥你的故事。
沟通才能对每一位职场人士都颇为重要，拥有良好的沟通技巧，才能在职场商业中获得成功。每个人都有自己的故事要讲，这本书则为你提供了最佳的技术指导：如何展现你的故事，与受众关联，并获得你想要实现的目标。
目录：
第一章：为什么要讲故事？为什么在现代商业中讲故事如此重要？
第二章：发现受众聆听的障碍
第三章：释放受众聆听的障碍
第四章：记住你的传承
第五章：讲述发生了什么
第六章：找到合适的收尾
第七章：同受众建立联系