• 《公司文化的力量:企业如何建立可以提高生产力、绩效和利润的文化》

The Power of Company Culture: How Any Business Can Build a Culture That Improves Productivity, Performance and Profits
  • 图书类型:经管
  • 者:Chris Dyer
  • 出 版 社:Kogan Page
    代理公司:ANA/Alina Lin
    页    数:192页
    出版时间:2018年2月
    代理地区:中国大陆、台湾
    审读资料:电子稿
  • 人:Alina Lin
  • 内容简介:
  • 文化是任何组织成功的基础。并非巧合的是,拥有最强大文化的公司不仅名列最佳职场排行榜前茅,而且拥有最活跃的员工队伍。它们是最抢手的雇主,而且财务表现最为强劲。《公司文化的力量》揭示了一个神话,并不是所有的企业都拥有卓越的公司文化,但是任何规模的公司都能实现并保持一种世界一流文化来促成商业成功。

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  • 《奢侈品管理:国际指南》(第二版)

The Management of Luxury: An International Guide 2nd Edition
  • 图书类型:经管
  • 者:Benjamin Berghaus,‎ Günter Müller-Stewens and Sven Reinecke
  • 出 版 社:Kogan Page
    代理公司:ANA/Alina Lin
    页    数:456页
    出版时间:2018年6月
    代理地区:中国大陆
    审读资料:电子稿
  • 人:Alina Lin
  • 内容简介:
  • 《奢侈品管理》(第二版),对奢侈品行业面临的日益严峻的挑战,提供了一份独特的最佳实践见解,其中有全球50多名领导人在奢侈品管理上分享了他们的贡献。这些知名的编辑将这些内容汇集成一本重要的手册,从奢侈品品牌战略、奢侈品消费行为和市场定位,到管理继承、遗产、伪造和有效竞争成为奢侈品行业的专家。

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  • 《如何正确地“搬救兵”》

REINFORCEMENTS
  • 图书类型:经管
  • 者:Heidi Grant
  • 出 版 社:Harvard Business Review Press
    代理公司:DeFiore /ANA/Helene Han
    页    数:208页
    出版时间:2018年6月
    代理地区:中国大陆、台湾
    审读资料:电子稿
  • 人:Helene Han
  • 内容简介:
  • 我们都需要帮助——特别是在当今这样一个特别强调协作的职场中。好消息是:人类有互相帮助的天性。但坏消息是:寻求帮助使我们中大多数人感到非常不舒服。

    因此,我们在搬救兵方面做得并不好,在求助的时候让同事感觉困惑甚至冒犯。本书的实用之处就在于阐释了被心理学家称为“社交智能”的研究。 <...

  • 《远程领导力:卓越远程领导规则》

The Long-Distance Leader: Rules for Remarkable Remote Leadership
  • 图书类型:经管
  • 者:Kevin Eikenberry and Wayne Turmel
  • 出 版 社:Berrett-Koehler Publishers
    代理公司:ANA/Alina Lin
    页    数:224页
    出版时间:2018年6月
    代理地区:中国大陆、台湾
    审读资料:电子稿
  • 人:Alina Lin
  • 内容简介:
  • 多达三分之一的领导需要进行远程操控,而且这个数字还在上升。国际知名的领导力大师凯文 艾肯伯里(Kevin Eikenberry)团队与他的远程领导学院的联合创始人韦恩 图梅尔(Wayne Turmel)一起,描述了远程领导与面对面领导的不同之处。

    要想在今天实现领导力,我们必须更多...

  • 《数字达尔文主义:商业革新时代的适者生存》

Digital Darwinism: Survival of the Fittest in the Age of Business Disruption
  • 图书类型:经管
  • 者:Tom Goodwin
  • 出 版 社:Kogan Page
    代理公司:ANA/Alina Lin
    页    数:240页
    出版时间:2018年4月
    代理地区:中国大陆、台湾
    审读资料:电子稿
  • 人:Alina Lin
  • 内容简介:
  • 《数字达尔文主义》对颠覆性思维进行了令人振奋的研究,以激励那些想要在数字转型中做得到最好的人。商业的变化正在加速,但公司的寿命却在递减。生活比以往任何时候都更加不可预测,领导者们正面临着越来越多的决策、数据处理和技术问题,这些问题甚至可能会破坏最成熟的商业模式。这些力量可能会摧毁你的公司,但是,只要采取正确...