即使在冠状病毒袭击之前,远程工作每年也都在以近30%的速度再增长。现在远程工作已成为现实生活中不可或缺的一部分。曾经每天在一个中心地点工作的数百万人,现在发现自己要面临着一种全新的工作方式:那就是远程工作。这本书是由远程领导研究所的创始人写的,它旨在帮助远程员工有效完成工作,建立高效和令人满意的人际关系,并确保他们与领导、同事或整个组织平时不怎么频繁地保持亲密联系情况下,仍然能够维持职业发展最权威的资源。
《远程团队》主要解决三个重要的问题:如何处理人际关系、提高工作效率和进行有效沟通----所有这些都是远距离进行的。简而言之,在家工作和成为一个有效率的团队成员是有很大区别的。该本书是一本特别实用的指南,描述了这种差异所在,并帮助您成为一名优秀的远程团队成员。
目录
前言Page1
第一部分 你是一个远程团队的队友
第1章:远程工作成功的3P模型Page13
第2章:保持正确的心态Page21
第3章:独自工作时如何保持积极性和动力Page29
第4章:完成(正确的)事情Page39
第5章:坚持日常习惯的力量Page53
第二部分 帮助你成功的技巧
第6章:明确你对工作的期望Page63
第7章:创造伟大的远程沟通Page73
第8章:创造道德可见性Page89
第9章:建立和维持人际关系Page97
第10章:建立和维持信任Page109
第11章:给予和接受反馈Page117
第12章:如何与他人远程合作Page125
第13章:参加到会议中来Page139
第三部分 你和你的未来
第14章:照顾好自己Page149
第15章:规划你的职业道路Page157
第16章:管理你的学习和成长Page163
第三部分 如果你是领导
第17章 带领伟大的远程团队队员Page173
结语Page179
注释Page181
致谢183 Page183
索引185 Page185
关于作者/ Page193
关于我们的服务Page195
更多关于远程领导Page197