亚马逊是史上销售额达到1000亿美元最快的公司，而且他们并没有通过待在舒适区达到这个里程碑。承担风险是打开亚马逊增长之门的钥匙，但这些风险过去是（现在也是）有意的、经过计算的和战略性的。托马斯·爱迪生（Thomas Edison）相信:“我没有失败，我刚刚发现了10000种行不通的方法”，而且亚马逊的创始人杰夫·贝佐斯（Jeff Bezos）总是把尝试和失败与增长和成功联系在一起。
但是，如果你不知道如何利用风险来为自己谋利，那么“冒险”可能代价高昂（甚至是灾难性的）。幸运的是，贝佐斯在过去的20年里每年都会给股东们写一封信，为每个企业主提供一个“显而易见”的路线图，帮助他们了解亚马逊是如何发展起来的。
科技和风险专家史蒂夫·安德森（Steve Anderson）首次分析和提炼了这些信件，揭示了贝佐斯用来让亚马逊取得今天巨大成功的14条关键增长原则，这些原则解开了贝佐斯让亚马逊取得今天巨大成功的教训、心态和步骤。
现在，企业所有者、领导者、首席执行官、员工和经理都可以应用这些相同的原则来发展他们的企业，使其更加高效、多产和成功——快速！