作者介绍
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娜奥米•斯坦福
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Naomi Stanford
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娜奥米•斯坦福（Naomi Stanford）博士是一位专业的组织设计从业人员、教师和作家。早期在英国的职业生涯中，斯坦福博士曾在大型跨国公司工作，包括保诚（Prudential）、普华永道（Price Waterhouse）、英国航空（British Airways）、马莎百货（Marks & Spencer）和施乐（Xerox）。之后，她在美国做了14年的组织设计顾问，工作范围包括美国...
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《经济学人之组织文化：构建正确的组织文化》
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The Economist: Organisation Culture: Getting it right
- 图书类型：经管
- 作者：Naomi Stanford
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出 版 社：Profile Books
代理公司：ANA/Lauren
页 数：240页
出版时间：2010年7月
代理地区：中国大陆、台湾
审读资料：电子稿
- 联系人：Rights
浏览次数：607
内容简介
一个组织的文化要么令其占据优势，要么令其处于劣势。在决定一家企业是否成功以及有多少人愿意为其效力时，组织文化是一个至关重要的问题。这就是为什么管理者会越来越重视构建正确的组织文化。本书为希望做到以下事务的管理者们提供了一份路线图：
抓住组织文化之所以重要的原因及其对成功的影响。
理解、定义、测评自己的组织文化。
定位自身的组织文化：调整令其适应商业战略。
避免“文化变革”项目中常见的错误。
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一个组织的文化要么令其占据优势，要么令其处于劣势。在决定一家企业是否成功以及有多少人愿意为其效力时，组织文化是一个至关重要的问题。这就是为什么管理者会越来越重视构建正确的组织文化。本书为希望做到以下事务的管理者们提供了一份路线图：
抓住组织文化之所以重要的原因及其对成功的影响。
理解、定义、测评自己的组织文化。
定位自身的组织文化：调整令其适应商业战略。
避免“文化变革”项目中常见的错误。
令自己的组织文化保持动态、积极响应、充满应变力。
本书不仅充满了很多来自现实生活的例子（如宜家、通用电气、微软、Google、eBay、麦当劳、宝洁、联合利华、沃尔玛和特斯科等公司），而且包括了一系列广泛的实际练习，这将帮助管理者们分析自己公司的组织文化，令其成为企业获得成功的推动力。
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