“如果我可以给你一个忠告的话……”——好吧，不，你不可以。因为领导尤其是年轻的管理人员有权选择在他们需要的时候以及从谁那里寻求建议。如果让别人一直对你说话你是不会被认真对待的。如果你想知道如何保住自己的位置，驯服难处的员工，你可以问玛德琳，她十几岁时就已经在经营父母的酒店了。她的方法是创造性的，而不是对抗的，并揭示了你需要采取的途径，以得到你想要的——并且如果你在这方面有需要她可以帮助每个人与别人相处得更好。下班后，我们仍有机会喝杯鸡尾酒，聊聊过去的时光。
•避免职场代际冲突的第一本书
•年轻高管如何充满敬意地领导年长员工
•活泼有趣，充满实用的建议
目录：
I．成为你一直想成为的那种领导吧 7
01. 如果你的自尊心太大，你就太渺小了 8
02. 集中，集中，集中 18
03．舒适区：世界上最无聊的地方 28
04. 扑克脸而不是舌头上的心 36
05. 教练而不是沙发44
06. 你的恐惧告诉你什么 52
07. 所有的目光都在我身上——活出你所宣扬的 60
08. 为什么在工作生活平衡问题上总是谎言 68
09. 生活接受重组78
10．不要完全把时间留给公司 86
II．上司如何让你安静 93
11．驯服二战出生潮的一代（1946-1964出生） 94
12. 必须能忍受外向且主导性的人 102
13．谁来代替你？112
14. 别那么特别！120
15. 别说，要做！130
16．提供了一个很好的节目140
17．创新要精细分配 150
18．虚伪的警报：现在要做的是什么158
19．新的领导，新的幸运 166
20．小心：酷老板174
III．员工如何带领你走向成功183
21．世界最好的团队184
22．自私点，为你的员工服务194
23．失败，但快失败 202
24．全进不出210
25．没有假指控（员工-责任）216
26．全天候工作（在世界之间） 224
27. 保证工作质量在家办公 232
28. 职业生涯往后退 240
29. 没有人是完美的，即使是领导也不是248
30．努力工作和尽情聚会256
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