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《极简主义企业家: 伟大的创始人如何用更少的钱做更多的事》
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THE MINIMALIST ENTREPRENEUR: How Great Founders Do More With Less
- 图书类型：经管
- 作者：Sahil Lavingia
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出 版 社：Portfolio
代理公司：ANA/Lauren Li
页 数：272页
出版时间：2021年10月
代理地区：中国大陆、台湾
审读资料：电子稿
- 联系人：Rights
浏览次数：628
内容简介
由风投出资、IPO驱动的十亿美元级别的神话公司出现了越来越多的裂缝——它们不再盈利，而且存在不道德经营的行为——企业家们正在寻找另一条可以建立有价值的、可持续的健全企业道路。《极简主义企业家》一书就是新一代企业家的宣言，相较于大公司，他们更想创建一个伟大的公司。
2011年，萨希尔•拉文吉亚(Sahil Lavingia) 离开了拼趣(Pinterest)二号员工的位置，去追求自己的梦想——创建一家市值10亿美元的公司。他的初创公司Gumroad发展迅速，很容易就筹集到风险投资。Gumroad公司是提供一个链接创造者和买家的平台，现在它有着华丽的办公室和高效的招聘...
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由风投出资、IPO驱动的十亿美元级别的神话公司出现了越来越多的裂缝——它们不再盈利，而且存在不道德经营的行为——企业家们正在寻找另一条可以建立有价值的、可持续的健全企业道路。《极简主义企业家》一书就是新一代企业家的宣言，相较于大公司，他们更想创建一个伟大的公司。
2011年，萨希尔•拉文吉亚(Sahil Lavingia) 离开了拼趣(Pinterest)二号员工的位置，去追求自己的梦想——创建一家市值10亿美元的公司。他的初创公司Gumroad发展迅速，很容易就筹集到风险投资。Gumroad公司是提供一个链接创造者和买家的平台，现在它有着华丽的办公室和高效的招聘，正一步步迈向独角兽公司之列。
直到一个季度后，经济增长放缓，一切都崩溃了。但拉文吉亚还是从头开始重建了Gumroad。与第一次尝试过程中的浪费和为了利益增长而过度增长的心态不同，这一次他选择成为一名极简企业家。他将自己在Gumroad的经历和其他有着相似想法公司的经历结合起来，为那些选择长期增长而不是不可持续增长的企业家提供了一条新的道路。
独角兽公司并不是初创企业的最佳或唯一道路。《极简企业家》一书教会创始人如何避免会导致失败的投资，如何在零工经济和远程工作高速发展中严加管理，如何开发和发布产品才不会很快就失败或者经常失败，以及如何实现并且保持盈利。
面对契机：书中拉文吉亚在2019年发表的一篇有关个人经历的文章在硅谷引发了轰动。他在文章中清楚地表达了大家对风投驱动的创业模式日渐增长的不满，这种模式并没有给那些利润丰厚但增长速度不快的公司留出空间。这篇文章发出后在Medium平台上获赞超过了11.5万，在推特上获赞超过了1万，同时也受到了Basecamp创始人贾森•弗里德(Jason Fried)、戴维•海涅迈尔•汉森(David Heinemeier Hanson)，以及投资人马克•库班(Mark Cuban)、克里斯•萨卡(Chris Sacca)、纳瓦尔•拉维坎特(Naval Ravikant)等人的广泛讨论，在精益创业大会和MicroConf上也多有提及。
抓住时机：我们逐渐认清一个事实：风投投资和IPO驱动的企业并不像他们吹嘘的那样。每天都有新的头条新闻指控优步(Uber)、WeWork、Away、Glossier以及The Wing等公司存在商业违规和道德违规的行为。企业家们正准备走上不同的道路。
崛起中的明星：通过这本书以及在《连线》和《快公司》上的简介，拉文吉亚获得了广泛的关注。这些关注已经转变为不断增长的关注者和订阅者。他现在有1.1万电子期刊的订阅者，而且这个数字还在不断增长。Gumroad现在也在可持续的快速成长，很大程度上因为它是为了抵御大流行病而建立的，同时它也吸引了寻找其他收入来源的创造者的兴趣。
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