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作者介绍
  • 拉迪卡•达特
  • R. Dutt
  • 拉迪卡•达特 (R. Dutt)是一名企业家和产品领导者,参与过四次收购,其中两家公司由她创办。她创造的产品涵盖以下领域:广播,媒体,广告技术,政府,消费者,机器人和葡萄酒。拉迪卡建议高科技创业公司和政府机构构建激进产品,从而产生根本性的变化,而不是优化现状。她还在 Northeastern’s D’Amore McKim School of Business 商学院教授创业和创新。拉迪卡与他人共...
  • 《激进式产品思维:智慧创新新理念》
  • RADICAL PRODUCT THINKING: THE NEW MINDSET FOR INNNOVATING SMARTER
  • 图书类型:经管
  • 者:R. Dutt
  • 出 版 社:Berrett-Koehler Publishers
    代理公司:ANA/ Susan Xia 
    页    数:216 页
    出版时间:2021年9月
    代理地区:中国大陆、台湾
    审读资料:电子稿
  • 人:Rights      浏览次数:396          视频资料

内容简介

迭代理念在产品开发中占据主导地位,然而,还不足以取得显著的成果。本书倡导激进式产品思维,系统化创造超前、可改变游戏规则产品的方法。


精益和敏捷等方法帮助我们利用迭代的力量更快地创新,实现了民主化创新,但我们设置明确目标的能力却无法跟上变化的步伐。当我们在没有明确愿景或战略的情况下反复加工时,产品生产会过度化,碎片化,受不相关的指标驱动。会出现“产品疾病”,这对真正的创新造成致命影响。 

 
在《激进式产品思维》(RPT) 中,产品开发受主动创造改变的愿景主导。这种方法帮助领导者重新...
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媒体评论

“达特强大的方法提供了一种逐步构建成功产品的方法,使日常工作富有意义,使组织更具有目的性。这本书是每一位领导者和创新者的必读书。”
—丹尼尔•平克(Daniel H. Pink),著有《驱动力》(Drive),《全新思维》(When), 和 《全新销售》(To Sell Is Human)

“在《激进式产品思维:智慧创新新理念》中拉迪卡•达特为产品设计,特别是重新设计中流行的短期思维提供了一个引人注目的重要解决方案。她强调指出,修补现有产品,忽视大规模产品改造的机会,以利于财务报表,往往会导致长期产品错位和互不相关。这本书的概念得到了很好的解释,这些例子很有帮助,也很有启发性。本书的信息既及时又永恒。”
—大卫•施纳品琳(David Schmittlein),麻省理工学院斯隆管理学院第三任院长兼营销学教授
 
“拉迪卡写了一本关于如何通过产品改变周围世界的富有洞察力的书。她提供了全新视角,了解到基于目的的方法如何使产品真正具有转变性。任何制作产品的人,无论是公司领导,企业家还是决策者,都会发现这本书的实用性。”
—拉维•梅农,(Ravi Menon), 新加坡货币管理局总裁
 
“拉迪卡•达特为产品创新提供了一个非常有条理的方法,避免进行增量优化,导致局部短期最大化的陷阱。如果你正在使用类似敏捷的方法来利用迭代和增量开发的力量,则需要激进式产品思维来保持使命驱动力。”
— 乔治•扎卡里亚(Giorgos Zacharia),KAYAK 总裁

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